Voir clair avant d’agir.
Métier par métier.
Sept expertises regardent votre entreprise : direction, commercial, finance, RH, communication, digital et administratif. Un seul plan en ressort.
- Gratuit et sans engagement
- Réponse sous 24 h ouvrées
On n’améliore pas
ce qu’on ne voit pas.
Un regard extérieur, métier par métier, pour décider sur des faits et non sur des impressions.
qui veut prendre du recul sur son organisation.
qui tourne, mais manque de méthode.
qui veut objectiver ses choix : recrutement, outils.
Un entretien avec chaque personne clé : dirigeant, managers, équipes.
Votre fonctionnement réel, dans vos conditions habituelles.
Vos outils, vos routines, votre discours et votre organisation.
Six leviers par expertise, notés un à un.
Ce que nous observons,
métier par métier.
Choisissez une expertise. Chacune est regardée par un expert de la fonction, sur six leviers.
Un cap clair.
Une équipe qui suit.
Vous saurez ce qui doit rester sur votre bureau, et ce qui peut en sortir.
Un cap clair, écrit et partagé.
Qui décide de quoi, et où ça bloque.
Les chiffres que vous regardez vraiment.
Comités, réunions, rythme de décision.
Ce qui devrait être délégué.
Ce qui avance, ce qui s’enlise.
Vendre n’est pas un talent.
C’est une méthode.
Vous saurez où se perdent vos ventes, et comment les récupérer.
Votre promesse, telle qu’elle est dite.
Ce que vous mesurez, et ce qui manque.
Argumentaires, outils, méthodes.
Ce qui est suivi, relancé, oublié.
Rôles, réunions, rythme d’équipe.
Cibles, canaux, régularité.
Vos chiffres parlent.
Encore faut-il les écouter.
Vous saurez où vous en êtes, sans attendre le bilan.
La visibilité à 3, 6 et 12 mois.
Par offre, par client, par affaire.
Les indicateurs et leur fraîcheur.
Délais, impayés, ressaisies.
Prévu, réalisé, et les écarts.
Qui fournit quoi, et quand.
Vos équipes font votre entreprise.
Prenez-en soin.
Vous saurez ce qui retient vos équipes, et ce qui les fait partir.
Qui fait quoi, et si c’est écrit.
Process, délais, premiers mois.
Cohérence, équité, lisibilité.
Entretiens annuels, formation.
Fiabilité, conformité, temps passé.
Turnover, absences, signaux faibles.
Ce que vous faites est bien.
Le savent-ils ?
Vous saurez ce que vos clients comprennent vraiment de vous.
Ce que vous dites, et si c’est clair.
La cohérence de vos supports.
Ce qu’il raconte, ce qu’il rapporte.
Présence, régularité, engagement.
Plaquettes, cas clients, vidéos.
Qui produit, avec quoi, à quel rythme.
Vos outils devraient
travailler pour vous.
Vous saurez quels outils vous servent, et lesquels vous coûtent.
Vos logiciels, et qui les utilise.
Ce qui passe d’un outil à l’autre à la main.
Une base fiable, ou plusieurs fichiers ?
Les tâches répétitives à supprimer.
Ce que vous payez, ce qui sert.
Usages réels, formation, freins.
Votre temps vaut plus
que vos factures.
Vous saurez quelles tâches confier, et combien d’heures vous y gagnerez.
Délais, outils, erreurs.
Où ils sont, qui les retrouve.
Appels, rendez-vous, premier contact.
Commandes, échéances, contrats.
L’administratif qu’il fait encore.
Ce qui ne vit que dans une tête.
Votre parcours,
étape par étape.
Sans engagement.
Vous ne payez que les jours consommés.
Premier rendez-vous
Un échange pour comprendre votre situation et choisir les expertises qui comptent.
Audit sur place
Un à trois jours chez vous, sur les expertises retenues.
Ce que vous recevez
Personnalisée, levier par levier
Forces, écarts, priorités
Deux à trois heures, avec vous
Quoi faire, dans quel ordre, avec qui
FAQ
Vos questions sur l’audit.
Le prix d’une journée d’expert, qui dépend de l’expertise : de 650 € HT (communication, administratif) à 1 000 € HT (direction générale). Le premier rendez-vous est gratuit, et vous ne payez que les jours consommés.
Un à trois jours chez vous, selon le nombre d’expertises retenues. La restitution orale dure ensuite deux à trois heures, avec vous.
Non. Le premier rendez-vous sert à choisir celles qui comptent vraiment pour votre entreprise. L’audit se concentre sur elles.
Un expert de la fonction concernée : un directeur commercial pour le commercial, un directeur financier pour la finance et la gestion, et ainsi de suite pour chaque expertise.
En trois temps. Nous écoutons chaque personne clé, nous observons votre fonctionnement réel dans vos conditions habituelles, puis nous analysons vos outils, vos routines, votre discours et votre organisation.
Une grille d’analyse personnalisée, levier par levier, une synthèse illustrée de vos forces, écarts et priorités, une restitution orale et un plan priorisé : quoi faire, dans quel ordre, avec qui.
Non, l’audit est sans engagement. Le plan vous appartient : vous pouvez le mener seul, avec vos équipes ou avec nous.
En Loire-Atlantique et en Vendée, directement dans vos locaux.
Votre situation mérite un vrai échange.
Un premier rendez-vous gratuit et sans engagement, avec quelqu’un qui a dirigé la fonction.
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