Nos interventions en TPE et PME

Ce qu’on fait, concrètement.

Des situations que l’on rencontre sans arrêt en TPE et PME, racontées de la même façon : ce qui coinçait, ce qu’on a mis en place, ce que ça a changé. Et, à la fin, ce qui n’a pas bougé.

Jeune entreprise

Ils vendaient très bien et encaissaient très mal

Un acompte à la commande, une facturation intermédiaire mensuelle, des conditions de vente écrites et une relance dès le premier jour de retard.

Conseil · 6 salariés · Loire-Atlantique1 demi-journée par mois · 6 mois
Jeune entreprise

Une première embauche faite sur un modèle trouvé en ligne

La convention réellement applicable identifiée, un avenant de régularisation, la mutuelle mise en place et un modèle de contrat propre pour la suite.

Artisanat de production · 2 salariés · Vendée2 demi-journées · 1 mois
Jeune entreprise

Quatre associés, aucun pacte, et l’un qui décroche

Des entretiens séparés, la distinction entre ce qui rémunère le travail et ce qui rémunère le capital, et des règles posées avant l’avocat.

Services numériques · 4 associés · Loire-Atlantique4 demi-journées · 2 mois
Reprise

Reprendre une entreprise sans avoir jamais dirigé

Trois jours de diagnostic avant la signature, un plan d’annonce écrit, les hommes clés reçus la première semaine et un appui sur six mois.

Services techniques · 28 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 6 mois
Cession

Onze pages de pièces à fournir, et une vente qui se joue là

La liste de l’acquéreur transformée en plan de collecte, une salle de données organisée comme l’acheteur pense, et les points faibles annoncés d’emblée.

Négoce · 35 salariés · Vendée2 jours par semaine · 4 mois
Autonomie

Vendre une entreprise où tout passe par le dirigeant

Un relevé de ce qui remonte vraiment, deux postes intermédiaires, des comptes clés partagés et un comité qui décide sans lui.

Industrie · 42 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 24 mois
assistanat

Une équipe refoulée du chantier pour une attestation périmée

L’inventaire des pièces exigées par client avec leurs dates, une alerte à soixante jours et le dépôt centralisé sur les quatre plateformes.

Sous-traitance · 26 salariés · Loire-Atlantique1 jour par semaine · en continu
assistanat

La saison faite, la facturation attend octobre

Une prise en main dès mars, un volume qui monte de juin à septembre, et la facturation déclenchée chaque semaine pendant la saison.

Tourisme et loisirs · 12 permanents · Vendée3 jours par semaine en saison · à l’année
assistanat

Des pièces comptables dans un carton, deux fois par an

Un dépôt numérique alimenté le jour même, un contrôle hebdomadaire de ce qui manque et des pièces transmises chaque mois au cabinet.

Bâtiment · 14 salariés · Loire-Atlantique1 demi-journée par semaine · en continu
assistanat

Son assistante part à la retraite avec vingt-deux ans dans la tête

Six semaines en doublon pendant le préavis, un mode d’emploi de l’entreprise écrit, et un périmètre repris en deux jours par semaine.

Industrie · 30 salariés · Vendée2 jours par semaine · en continu
assistanat

Un menuisier qui n’a pas le temps de facturer

Une demi-journée par semaine, toujours la même : devis sous quarante-huit heures, facturation déclenchée par la fin de chantier, rapprochement à jour.

Menuiserie · artisan · Loire-Atlantique1 demi-journée par semaine · en continu
assistanat

Cent cinquante mille euros d’impayés récupérés

L’état réel des créances par ancienneté, un cycle de relance écrit et la relance confiée à quelqu’un d’extérieur à la relation commerciale.

PME de services · 20 salariés · Loire-Atlantique1 jour par semaine · 8 mois
HubSpot

Le site envoie des demandes, personne ne rappelle

Le formulaire branché sur le CRM, une tâche assignée nominativement et une règle de rappel sous quatre heures ouvrées.

Services aux entreprises · 20 salariés · Loire-Atlantique1 jour par semaine · 3 mois
HubSpot

Trois salons par an, et une boîte de cartes de visite

La saisie faite sur le stand en trois champs, trois niveaux de suite décidés sur place et un premier message en quarante-huit heures.

Fabricant · 38 salariés · Vendée1 jour par mois · 12 mois
HubSpot

Un pipeline conçu pour trois semaines, des cycles de deux ans

Six étapes datées par des événements plutôt que par du temps, et une date de décision attendue qui remplace la probabilité.

Sous-traitance industrielle · 55 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 7 mois
HubSpot

Des devis rédigés sous Word, et des remises découvertes à la facture

Un modèle unique construit avec les commerciaux, un seuil de remise à valider, la signature électronique et la relance automatique.

Industrie · 48 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 6 mois
HubSpot

Douze ans d’historique dans un tableur, repris sans rien perdre

Le nettoyage fait avant la migration et non après, une reprise en deux temps, et le tableur gardé en lecture seule trois mois.

Négoce · 32 salariés · Vendée1 jour par semaine · 5 mois
HubSpot

Deux ans de licences HubSpot payées pour un usage de base

Le relevé de l’usage réel fonction par fonction, deux licences libérées et trois réglages qui manquaient vraiment.

Services B2B · 25 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 4 mois
Direction generale

Deux sociétés qui vivent côte à côte après un rachat

Ce qu’on fusionne et ce qu’on garde séparé, daté et annoncé, une grille tarifaire unique et le rôle du cédant borné dans le temps.

Négoce · 70 salariés · Vendée3 jours par mois · 14 mois
Autonomie

Tout remonte au dirigeant, et plus rien n’avance

Trois semaines à relever ce qui remonte vraiment, un organigramme cible, des délégations chiffrées et un comité de direction qui tient.

Bâtiment · 48 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 12 mois
RH

Des salaires fixés au cas par cas, plus personne ne sait les justifier

La cartographie des postes réels, une comparaison marché et convention, une grille à quatre niveaux et un rattrapage chiffré avant d’être annoncé.

Services · 60 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 7 mois
Croissance

Franchir le seuil de cinquante salariés

Le calendrier daté des obligations du seuil, les élections tenues dans les délais et la base de données sociales constituée à partir de l’existant.

Industrie · 52 salariés · Vendée2 jours par mois · 12 mois
RH

Des entretiens annuels que personne ne fait

Deux trames de deux pages, un calendrier imposé sur six semaines et des managers préparés aux cas difficiles.

Services B2B · 45 salariés · Loire-Atlantique1 jour par semaine · 4 mois
RH

Une paie qui repart en correction tous les mois

Un circuit unique de collecte des variables, les règles de paie écrites noir sur blanc, et un contrôle interne de trente minutes avant envoi.

Négoce · 55 salariés · Vendée2 jours par mois · 5 mois
Reprise en main

Rétablir le dialogue social après un conflit

Un calendrier social sur douze mois, un ordre du jour construit à deux, des comptes rendus validés en cinq jours et deux groupes paritaires.

Industrie · 80 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 9 mois
RH

Installer un vrai parcours d’intégration

Une liste de ce qui doit être prêt la veille, un livret d’accueil court, un binôme désigné et trois points calés d’avance.

Services · 35 salariés · Loire-Atlantique1 jour par semaine · 6 mois
Croissance

Quatorze recrutements en deux ans, sans DRH

Une fiche de poste par métier écrite avec celui qui fait le travail, une trame d’entretien à deux regards, et un point à trente…

Services · 40 salariés · Vendée1 jour par semaine · 6 mois
Digital

Un CRM abandonné en six semaines, remis en service

Quatre champs obligatoires au lieu de vingt-deux, l’historique repris automatiquement, et l’outil rendu utile aux commerciaux eux-mêmes.

Services B2B · 30 salariés · Loire-Atlantique1 jour par semaine · 5 mois
Digital

Un ERP de quinze ans qu’on n’ose plus toucher

Un état des lieux sans complaisance, le tri entre ce qui relève du logiciel et ce qui relève de l’organisation, et une bascule en…

Négoce · 60 salariés · Vendée3 jours par mois · 10 mois
Digital

Construire l’outil qui n’existait pas

Les logiciels du marché testés d’abord, puis un outil sur mesure volontairement limité à quatre gestes : sortie, retour, état, facturation.

Location de matériel · 24 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 7 mois
Digital

Cinq logiciels qui ne se parlent pas

Un inventaire de ce qui est payé et réellement utilisé, un outil de référence par donnée, et des échanges à sens unique entre logiciels.

Industrie · 40 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 8 mois
Digital

Connecter le CRM et la comptabilité

Fin des doubles saisies : le devis signé crée la facture, le statut de paiement remonte au commercial et la relance part toute seule.

Services · 18 salariés · Vendée1 jour par semaine · 4 mois
Commerce

Réveiller un fichier client qui dort

Des centaines de clients qui ont acheté une fois et qu’on n’a jamais rappelés. Le gisement le moins cher, et le plus ignoré.

PME de services · 20 salariés · Vendée1 jour par semaine · 4 mois
Commerce

Sortir de la dépendance à un donneur d’ordre

Deux clients font soixante-dix pour cent du chiffre. Tout le monde le sait, personne n’a le temps d’aller chercher ailleurs.

Sous-traitance industrielle · 52 salariés · Loire-Atlantique2 jours par mois · 12 mois
Commerce

Deux commerciaux sans cap. En quatre mois, une équipe qui repart

Deux commerciaux en poste, un dirigeant qui ne sait plus comment les piloter ni relancer la dynamique.

PME du bâtiment · 12 salariés · Loire-Atlantique2 points par mois · 4 mois
Commerce

Une équipe qui refuse de vendre le nouveau produit

Le produit est bon, le marché existe, et les commerciaux reviennent systématiquement au catalogue qu’ils connaissent.

PME industrielle · 45 salariés · Vendée1 jour par semaine · 8 mois

Votre situation ressemble à l’une d’elles ?

Un premier échange de trente minutes, sans engagement. Avant de vous proposer quoi que ce soit, on commence par comprendre où vous en êtes.