Digital & systèmes d’information à temps partagé

Vos outils devaient vous faire gagner du temps.
Ils vous en font perdre.

Un logiciel par-ci, une appli par-là, des fichiers Excel qui traînent, et personne pour faire le lien. Un expert digital à temps partagé remet de la cohérence dans votre système d’information : il cartographie, choisit les bons outils sans conflit d’intérêt, pilote le déploiement et protège vos intérêts. Sans jargon, sans sur-ingénierie.

Vos outils, aujourd’hui
CRMisolé
Comptabilitéressaisi ×2
Gestion de projetsur Excel
Fichiers clientséparpillés
Tableaux de bordinexistants
Chaque outil vit dans son coin, rien ne se parle. Vous ressaisissez, vous perdez du temps, vous décidez à l’instinct.
Ils nous font confiance
Votre situation

Le numérique s’est installé par empilement. À vos dépens.

Trouvez la vôtre à gauche, ce qu’on met en place est à droite.

« Mes outils ne se parlent pas. »

CRM, compta, gestion de projet : chaque service a son outil, rien n’est connecté, et l’information est ressaisie plusieurs fois.

Ce qu’on met en place

On cartographie et on rationalise votre système : on supprime les doublons, on connecte ce qui doit l’être, on automatise les ressaisies.

« Je ne sais pas quels outils choisir. »

Un projet de CRM, d’ERP ou de nouveau logiciel en tête, mais aucune idée de quoi comparer ni comment éviter les mauvais choix.

Ce qu’on met en place

On rédige le cahier des charges, on compare les solutions sans conflit d’intérêt, et on vous recommande la bonne, arguments à l’appui.

« J’ai des données partout, mais aucune vision. »

Pas de tableaux de bord, des données non centralisées : vous décidez à l’instinct alors que l’info existe quelque part.

Ce qu’on met en place

On centralise la donnée et on bâtit des tableaux de bord lisibles par le dirigeant. Vous décidez sur du concret.

« J’ai un projet digital à mener, sans compétences en interne. »

Refonte de site, migration de logiciel, déploiement d’un outil : vous avez besoin de quelqu’un qui pilote et parle le langage des techniciens.

Ce qu’on met en place

On pilote le projet de bout en bout : prestataires, planning, budget, adoption par les équipes. Et on protège vos intérêts.

« Je me demande ce que l’IA pourrait m’apporter. »

Vous entendez parler d’intelligence artificielle partout, sans savoir ce qui est utile pour vous, ni par où commencer.

Ce qu’on met en place

On identifie les usages concrets de l’IA adaptés à votre activité, on déploie les bons outils et on forme vos équipes. Sans effet de mode.

Ses missions

Ce qu’un expert digital à temps partagé fait, concrètement.

Cartographier et rationaliser

01

Choisir et déployer les outils

02

Structurer la donnée et le pilotage

03

Sécuriser et faire entrer l’IA

04

Transformation digitale

Ce qu'un responsable digital remet en ordre.

Consultant digital analysant des graphiques sur un ordinateur portable

Cartographier vos outils

Ce que vous avez, ce qui sert, ce qui double.

Analyste digital travaillant sur des graphiques de données

Faire parler vos données

Des outils reliés, une information qui circule.

Prospection digitale BtoB pour générer des leads qualifiés

Rendre les outils utiles

Le meilleur logiciel ne vaut rien s’il n’est pas adopté.

Notre différence

Un métier et un développeur, pas seulement un développeur.

Deux têtes
sur chaque mission

Un intégrateur seul livre exactement ce qu’on lui a demandé, ce qui est le problème quand personne ne sait quoi demander. Un expert métier seul décrit un besoin que personne ne construit. Chez nous les deux travaillent ensemble, sur la même mission.

01
L’expert métier

Direction financière, RH ou commerciale : il sait quelle information doit sortir, pour quelle décision, et à quelle fréquence.

02
L’expert digital

Il sait aller la chercher dans vos outils, relier ce qui doit l’être, automatiser le reste et construire ce qui manque.

03
Ce que ça change

On ne vous livre pas un outil à remplir. On vous rend des heures, des flux qui tiennent et des chiffres sur lesquels vous décidez.

Prestataire, éditeur, expert

« Il me faut du digital. » Oui, mais qui ?

La question n’est pas qui code, c’est qui décide, qui compare et qui défend vos intérêts. Ces rôles ne s’opposent pas : l’un pilote les autres.

Il développe

Le prestataire technique

Développeur, intégrateur, agence web : il fait très bien ce qu’on lui demande. Mais il exécute une commande, il ne choisit pas à votre place et ne protège pas vos intérêts.

« On m’a livré un outil, mais est-ce le bon ? »

Il vend sa solution

L’éditeur de logiciel

Il connaît parfaitement son produit, et c’est justement le problème : il a tout intérêt à vous vendre le sien, même s’il n’est pas le mieux adapté à votre situation.

« Comment savoir si c’est vraiment fait pour moi ? »

Il choisit, il pilote, il construit

L’expert digital Experteasy

Il cartographie votre système, compare les solutions sans intérêt à en vendre une, pilote le déploiement et forme vos équipes. Votre intérêt, pas celui d’un fournisseur.

« J’ai besoin de quelqu’un dans mon camp. »

On part de votre métier, pas d’un catalogue. On choisit le bon outil, on pilote son déploiement, on s’assure que vos équipes s’en servent, et quand rien sur le marché ne correspond à votre façon de travailler, on construit celui qui manque.

Les outils

Chaque outil est choisi pour une raison. Pas pour faire moderne.

Make

Automatisation et interconnexion de vos outils, pour éliminer les tâches manuelles.

ClickUp

Gestion de projets et pilotage opérationnel des équipes et des chantiers.

Power BI

Tableaux de bord et reporting avancé, pour visualiser vos données métiers.

Notion

Documentation, procédures et organisation de l’information dans l’entreprise.

CRM & ERP

Sélection et déploiement de la solution la mieux adaptée à votre métier.

Outils IA

Les bons usages de l’intelligence artificielle, déployés et encadrés.

Un exemple de mission

Un ERP vieillissant, des carnets papier. En quatre mois, une PME outillée.

Le contexte

Une PME industrielle en Vendée, 35 salariés. Un ERP vieillissant, des fichiers Excel partout, une équipe commerciale encore au carnet papier. Le dirigeant sait qu’il faut changer, mais il a peur de se tromper sur le choix du logiciel.

Vendée (85)
35 salariés
Industrie
ERP vieillissant
Ce qu’on a mis en place
Un audit complet des outils et processus en 3 semaines
La rédaction d’un cahier des charges précis pour le nouvel ERP
Une consultation de 4 éditeurs, avec grille de comparaison et recommandation
Le pilotage du déploiement sur 4 mois, formation des équipes incluse
Le résultat

Un déploiement sans coupure d’activité, des équipes formées et autonomes, et un dirigeant qui a choisi en connaissance de cause, pas sous la pression d’un commercial.

Cet exemple est représentatif des missions réalisées. Les chiffres varient selon le contexte.

Le tarif

Un seul tarif. Vous ne payez que les journées consommées.

Un regard d’expert qui part de votre façon de travailler, pas d’un logiciel à placer. Vous ne mobilisez que les jours dont vous avez besoin, et ils diminuent une fois votre système remis d’aplomb.

Réponse sous 24 h · sans engagement
Le rythme d’intervention
À la journée

Pour cadrer un sujet ponctuel : un choix d’outil, un cahier des charges, un diagnostic.

En sprint intensif

Pour un projet cadré : refonte de site, migration de logiciel, déploiement d’un ERP.

En temps partagé

Pour piloter votre SI dans la durée, comme un responsable digital à temps partagé.

Sur les projets de déploiement, un forfait peut être mis en place. On le définit ensemble, une fois le périmètre du projet cadré.

Sur site et à distance
Le besoin d’abord, l’outil ensuite
Aucun engagement de durée
Vos équipes formées et autonomes
Soyons clairs

Pour qui c’est fait, et pour qui ça ne l’est pas.

Autant vous le dire tout de suite : nous préférons perdre une heure de rendez-vous que six mois de mission.

C'est fait pour vous si…

Ce n'est pas fait pour vous si…

FAQ

Tout savoir sur le digital externalisé.

Oui. En no-code quand cela suffit, en développement quand il le faut. On commence toujours par regarder ce que vous avez déjà et ce que le marché propose, parce que la bonne réponse est parfois un outil qui existe. Mais quand rien ne correspond à votre façon de travailler, on construit celui qui manque.

Oui. Nous sommes partenaires de certains éditeurs, comme Pennylane ou EBP, et nous le disons clairement. Ces partenariats ne décident pas de nos recommandations : l’outil est choisi avec l’expert métier, à partir de votre façon de travailler. Souvent, la bonne réponse est de mieux utiliser un outil que vous avez déjà.

Oui, de façon concrète et sans effet de mode. On identifie les usages réellement utiles à votre activité (rédaction, analyse, automatisation), on déploie les bons outils et on forme vos équipes pour qu’elles l’utilisent au quotidien, en toute sécurité.

Par un premier échange, puis un audit terrain : l’expert passe un à trois jours dans votre entreprise pour comprendre vos outils, vos process et vos blocages. À l’issue, vous recevez un plan priorisé et vous décidez du rythme : à la journée, en sprint, ou en temps partagé.

Certains gains sont rapides : une automatisation, un tableau de bord, un choix d’outil sécurisé. Un projet de déploiement (ERP, refonte) se compte plutôt en mois. On priorise toujours ce qui vous fait gagner du temps le plus vite.

Oui. Nantes, Saint-Nazaire, La Roche-sur-Yon, Les Herbiers, Challâns, Cholet et leurs bassins. Nos experts sont basés dans la région : ils viennent chez vous, et interviennent aussi à distance.

Parlons de votre système d’information.

Le digital, c’est souvent un sujet où l’on ne sait pas par où commencer. On fait le point ensemble sur ce que vous avez, ce qui pose problème, et ce qui pourrait vraiment vous aider. Trente minutes, sans engagement.