Des salaires fixés au cas par cas, plus personne ne sait les justifier

Le contexte

Une entreprise de services de soixante salariés où les salaires se sont fixés un par un, au fil des recrutements et des négociations individuelles. Personne ne sait plus justifier un écart.

Ce qui coince

• Deux personnes au même poste, même ancienneté, avec huit cents euros d’écart mensuel.
• Des augmentations accordées à ceux qui demandent, jamais à ceux qui ne demandent pas.
• Aucune réponse tenable à la question pourquoi lui et pas moi.
• Un écart de rémunération entre les femmes et les hommes jamais mesuré.

Ce qu’on met en place

1. La cartographie des postes réels, pas des intitulés de contrat.
2. Une comparaison avec la convention collective et avec le marché local.
3. Une grille à quatre niveaux par filière, avec une fourchette et des critères écrits.
4. Un rattrapage étalé sur dix-huit mois pour les écarts non justifiables, chiffré avant d’être annoncé.