Une comptabilité avec six mois de retard, remise à jour en trois
Le contexte
Une TPE du bâtiment de douze salariés. Le carnet est plein, les chantiers s’enchaînent, et la comptabilité a pris six mois de retard sans que personne ne décide de s’en occuper. Le dirigeant sait que ça va mal finir, sans savoir par quel bout le prendre.
Ce qui coinçait
- Des déclarations de TVA faites en retard, avec les pénalités qui vont avec.
- Aucune idée du résultat de l’exercice en cours, donc aucune décision possible.
- Un expert-comptable qui réclame des pièces que personne n’a le temps de rassembler.
- Des factures fournisseurs égarées, donc de la TVA non récupérée.
Ce qu’on a mis en place
- Un plan de rattrapage établi avec le cabinet comptable, mois par mois, avec une date de sortie.
- Un circuit de collecte des pièces qui ne repose plus sur la bonne volonté : dépôt numérique, relance automatique, un responsable nommé.
- Un échéancier fiscal et social affiché, avec alerte quinze jours avant chaque échéance.
- Une négociation avec l’administration pour étaler ce qui était dû.
Le résultat
La comptabilité était à jour en trois mois, et elle l’est restée, parce que le problème n’était pas le retard mais l’absence de circuit. La TVA non récupérée retrouvée sur l’exercice a couvert une bonne partie du coût de la mission.
Ce qui a demandé le plus d’effort n’était pas comptable : c’était de faire accepter aux équipes de chantier de photographier leurs justificatifs le jour même.
Situation type. Elle est représentative des missions que nous menons, mais ne décrit pas une entreprise en particulier. Les chiffres varient selon le contexte.
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