Une comptabilité avec six mois de retard, remise à jour en trois avec le cabinet
Le contexte
Une TPE du bâtiment de douze salariés. Le carnet est plein, les chantiers s’enchaînent, et la comptabilité a pris six mois de retard sans que personne ne décide de s’en occuper. Le dirigeant sait que ça va mal finir, sans savoir par quel bout le prendre.
Ce qui coince
- Des déclarations de TVA faites en retard, avec les pénalités qui vont avec.
- Aucune idée du résultat de l’exercice en cours, donc aucune décision possible.
- Un expert-comptable qui réclame des pièces que personne n’a le temps de rassembler.
- Des factures fournisseurs égarées, donc de la TVA non récupérée.
Ce qu’on met en place
- Un plan de rattrapage établi avec le cabinet comptable, mois par mois, avec une date de sortie.
- Un circuit de collecte des pièces qui ne repose plus sur la bonne volonté : dépôt numérique, relance automatique, un responsable nommé.
- Un échéancier fiscal et social affiché, avec alerte quinze jours avant chaque échéance.
- Une demande d’étalement préparée avec le cabinet, qui l’a portée auprès de l’administration.
Ce que ça change
La comptabilité revient à jour en trois mois, et elle le reste, parce que le problème n’est pas le retard mais l’absence de circuit. La TVA non récupérée sur l’exercice couvre une bonne partie du coût de la mission.
Ce qui demande le plus d’effort n’est pas comptable : c’est de faire accepter aux équipes de chantier de photographier leurs justificatifs le jour même.
Nous ne communiquons ni le nom des entreprises ni celui des personnes. Les chiffres sont des ordres de grandeur, ils varient selon le contexte.
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