RH à temps partagé

Un cadre RH dans votre entreprise,
quelques jours par mois.

Pas un consultant qui vous rend un rapport. Un professionnel des RH qui s’installe chez vous, prend les dossiers et les tient dans la durée. En Loire-Atlantique et en Vendée.

Direction RHUn DRH qui décide et pilote avec vous.
Une tête
RH opérationnelleUn cadre RH qui tient le quotidien.
Des bras
Gestion de la paieVos bulletins produits et sécurisés.
La paie
Ils nous font confiance
Douineau
Exhypro
Golf Car
PHD Couverture
Garos Énergie

Votre situation

Reconnaissez-vous la vôtre ?

Vous n’avez pas besoin de tout. Vous avez besoin de ce qui vous manque. Trouvez votre phrase, elle vous mène au bon niveau.

Je passe mes soirs et mes week-ends sur des sujets RH.

Vous êtes dirigeant, pas DRH. Chaque contrat, chaque entretien, chaque conflit atterrit sur votre bureau, et rien n’est jamais traité au fond.

Il vous manque une tête Le DRH externalisé →

On recrute, et ça rate une fois sur deux.

Pas de fiche de poste, pas de process, pas d’intégration. Le candidat part au bout de six mois, et vous recommencez.

Il vous manque une tête Le DRH externalisé →

Je dois me séparer de quelqu’un, et je ne sais pas comment.

Un licenciement mal conduit, c’est des prud’hommes. Vous avez besoin de quelqu’un qui l’a déjà fait, pas d’un article de blog.

Il vous manque une tête Le DRH externalisé →

Contrats, congés, mutuelle, entretiens : personne ne suit.

Ce n’est pas une question de stratégie, c’est une question de bras. Il faut quelqu’un qui tienne l’administration du personnel, chaque semaine.

Il vous manque des bras La RH externalisée →

Mon assistante RH part, et je ne veux pas remplacer.

Un poste à mi-temps difficile à pourvoir, difficile à garder. Vous pouvez externaliser la fonction plutôt que de recruter le poste.

Il vous manque des bras La RH externalisée →

Ma paie est en retard, et la facture double en fin d’année.

Bulletins livrés le 5, frais annexes découverts après coup, DSN facturée à part. C’est le sujet le plus simple à régler.

Il vous manque la paie L’externalisation de la paie →

RH externalisée

« RH à temps partagé » ou « RH externalisée » : c'est la même idée.

Externaliser votre RH ne veut pas dire la confier à une plateforme lointaine. Chez Experteasy, l'externalisation RH prend la forme d'un cadre RH expérimenté, présent chez vous quelques jours par mois : recrutement, contrats, paie, entretiens, climat social. Vous gardez la main, sans porter le poste sur votre masse salariale.

La méthode

Le temps partagé, concrètement.

Beaucoup de mots pour une idée simple : vous partagez un cadre expérimenté avec d’autres entreprises, au lieu de le recruter à plein temps. Voici comment ça se passe chez vous.

Qui vient ?

Un cadre qui a exercé le métier en entreprise, pas un consultant junior avec une méthodologie. DRH, responsable RH, gestionnaire de paie : nous choisissons le profil selon votre besoin, et c’est toujours la même personne qui revient.

Combien de temps ?

D’une demi-journée par mois à deux jours par semaine, selon votre effectif et le chantier en cours. On commence souvent fort, il y a du retard à rattraper, puis on redescend. Vous ne payez que les jours consommés.

Où ?

Chez vous, et à distance. Un cadre RH qui n’a jamais vu vos ateliers ne sert à rien. Il vient, il croise vos équipes, il connaît vos managers par leur prénom. Le reste se fait à distance.

Il vous rend quoi ?

Rien. Il fait. Pas de diagnostic à 200 pages, pas de plan d’action à mettre en œuvre vous-même. Il prend les dossiers, il les traite, et il vous rend compte. La différence tient en un mot.

Un cabinet de conseil vous explique ce qu’il faudrait faire. Nous, on le fait.

La méthode

Écouter, diagnostiquer, agir, passer la main.

01

Écouter

On part de votre réalité, pas d’un modèle. Ce qui coince, ce qui presse.

02

Diagnostiquer

On identifie les vrais points de tension : recrutement, contrats, climat social.

03

Agir

On traite à vos côtés ce qui doit l’être — sans jargon, sur le terrain.

04

Passer la main

On installe ce qui tient dans la durée, puis on réduit la voilure quand vous êtes prêt.

Votre équipe

Trois expertises, un seul interlocuteur.

Vous ne travaillez pas avec une personne, mais avec un cabinet. Selon le sujet, c’est le bon métier qui prend la main, et vous n’avez jamais à réexpliquer votre entreprise.

Le DRH

Il décide

Organisation, politique salariale, recrutements clés, situations sensibles. Il tranche avec vous les sujets qui engagent l’entreprise.

Le cadre RH

Il exécute

Contrats, avenants, congés, mutuelle, entretiens, onboarding. Il tient l’administration du personnel, semaine après semaine.

Le gestionnaire de paie

Il produit

Bulletins, DSN, déclarations sociales, veille conventionnelle. Un métier à part entière, qui ne se bricole pas.

Et le jour où le sujet sort de la RH, c’est le même cabinet. Direction générale, commercial, finance, assistanat, digital : Experteasy réunit six expertises de cadres à temps partagé. Vous appelez le même numéro.

Intervenante RH en échange avec une PME
Vous n'avez pas besoin d'un service RH. Vous avez besoin de quelqu'un qui décroche quand ça coince.
Le principe de la RH à temps partagé
Ressources humaines · Experteasy

Les trois niveaux

Une tête, des bras, ou juste la paie ?

Vous ne prenez que ce dont vous avez besoin, et vous montez d’un cran quand ça devient nécessaire. Chaque niveau contient le précédent.

Niveau 3 · Une tête

DRH externalisé

Il décide et pilote

Vous disposez d’un DRH sans en recruter un. Il prend la fonction RH en main, quelques jours par mois.

  • Stratégie RH et organisation
  • Recrutement des postes clés
  • Situations sensibles et climat social
Découvrir le DRH externalisé →
Niveau 2 · Des bras

RH externalisée

Il exécute au quotidien

Un cadre RH opérationnel tient votre administration du personnel. Vous n’avez plus besoin d’une assistante RH interne.

  • Contrats, avenants, ruptures
  • Congés, mutuelle, prévoyance
  • Onboarding et entretiens
Découvrir la RH externalisée →
Niveau 1 · La paie

Gestion de la paie

Il produit et sécurise

Le sujet le plus urgent, souvent. Nous produisons vos bulletins et sécurisons vos déclarations sociales.

  • Bulletins et coffre-fort numérique
  • DSN et déclarations sociales
  • Veille sur votre convention collective
Découvrir l’externalisation de la paie →

Le démarrage

Écouter, diagnostiquer, puis agir à vos côtés.

01

Un premier échange

Une heure pour comprendre où ça coince. Vous repartez avec un avis clair, même si vous ne signez pas.

02

Le diagnostic

Contrats, paie, obligations, climat social. Ce qui est urgent, ce qui peut attendre, ce qui vous expose.

03

On s’installe et on fait

Le cadre arrive, prend les dossiers et les tient. Vous ajustez le nombre de jours quand vous voulez.

La question qui compte

Recruter, ou partager ?

Sous 50 salariés, un DRH à plein temps n’a pas assez à faire, et vous ne pouvez pas vous en passer non plus. Le temps partagé existe pour cet entre-deux.

Ne rien faire

La RH entre deux urgences

  • Aucun coût visible
  • C’est le dirigeant qui absorbe, le soir
  • Les erreurs se paient aux prud’hommes
  • Le turnover coûte, mais ne se voit pas

Recruter un cadre RH

Un poste à plein temps

  • Il est là tous les jours
  • Un salaire chargé, toute l’année
  • Trois mois pour le recruter, s’il reste
  • Une seule expertise : ni paie, ni direction
Le temps partagé

Experteasy

Trois expertises, à la journée

  • Vous payez les jours dont vous avez besoin
  • Un cadre expérimenté, sans période d’essai
  • DRH, RH et paie réunis dans la même équipe
  • Et si demain vous recrutez : on intègre la personne

FAQ

Tout savoir sur la RH à temps partagé.

Yann Blandin Mélanie Blandin Une autre question ?
Écrivez-nous →
Qu’est-ce qu’un cadre RH à temps partagé ?

C’est un professionnel expérimenté qui travaille pour plusieurs entreprises, quelques jours par mois chacune. Vous obtenez le niveau d’un cadre confirmé sans en porter le salaire à plein temps. Il n’est pas salarié chez vous : il intervient dans le cadre d’une prestation, facturée à la journée.

À partir de quand la RH devient-elle un sujet ?

Trois seuils changent la donne : à 11 salariés, le CSE devient obligatoire. À 20, le règlement intérieur. À 50, tout s’empile. Mais le vrai déclencheur n’est pas un chiffre : c’est le jour où vous passez vos soirs à gérer des sujets RH.

Quelle différence avec un cabinet de conseil RH ?

Un cabinet de conseil vous livre un diagnostic et un plan d’action, que vous devez ensuite mettre en œuvre vous-même. Nous, nous prenons les dossiers et nous les traitons. La différence n’est pas méthodologique : elle est opérationnelle.

Et si mon besoin change en cours de route ?

C’est prévu. Vous pouvez commencer par la paie et ajouter un cadre RH six mois plus tard. Ou prendre un DRH pour un chantier lourd, puis redescendre. Vous ajustez le nombre de jours, sans changer d’interlocuteur ni repartir de zéro.

Intervenez-vous partout en Loire-Atlantique et en Vendée ?

Oui. Nantes, Saint-Nazaire, La Roche-sur-Yon, Les Herbiers, Challâns, Cholet et leurs bassins. Nos cadres sont basés dans la région : ils viennent chez vous, ce n’est pas une prestation à distance déguisée.

Dites-nous où ça coince.

Une heure d’échange, et vous repartez avec un avis clair sur ce qui vous manque, même si vous ne signez pas.